Faire une pause, oui. Mais pas sans cap.
L’été est là. Et pour beaucoup de dirigeants de PME, c’est le moment de souffler un peu. Une pause bien méritée après des mois d’activité intenses.
Mais trop souvent, on ferme l’ordinateur sans avoir pris 30 minutes pour poser ce qui compte vraiment pour la suite.
Résultat : en septembre, on redémarre la tête dans le guidon, avec la sensation désagréable de courir après le temps.
Voici trois réflexes simples à adopter pour préparer une rentrée sans stress.
Trois choses à faire avant de fermer l’ordi
1. Clarifiez vos 3 priorités de rentrée
Avant de partir, prenez un moment pour formuler vos 3 objectifs principaux de rentrée.
Pas côté communication… côté business.
Exemples :
• Recruter un nouveau collaborateur
• Gagner en visibilité locale
• Lancer une nouvelle offre ou repositionner un service
Ces priorités guideront toutes vos actions de communication à la rentrée. Encore faut-il les avoir nommées.
« J’ai pris l’habitude de noter mes 3 priorités de rentrée avant chaque départ en vacances. Ça me permet de déconnecter vraiment pendant l’été, et de revenir avec une feuille de route claire. Plus besoin de passer deux semaines à me demander par où commencer. »
– Mathieu, dirigeant d’une PME de services informatiques
2. Notez ce qui ne fonctionne plus dans votre communication
L’été est le moment idéal pour prendre du recul sur votre communication. Vous avez probablement remarqué des éléments qui ne fonctionnent plus aussi bien qu’avant, mais que vous n’avez jamais pris le temps d’analyser.
Posez-vous ces questions simples :
- Est-ce que mon site reflète encore ce que je fais ?
- Est-ce que mes supports commerciaux sont à jour ?
- Est-ce que mon message est clair pour un prospect qui ne me connaît pas ?
- Y a-t-il des demandes récurrentes auxquelles je ne réponds pas efficacement ?
C’est souvent dans le calme relatif de l’été que vous identifierez les vraies failles de votre système. Vous savez, ces petits détails qui vous agacent depuis des mois mais que vous n’avez jamais pris le temps de corriger.
Un dirigeant d’une entreprise de BTP explique :
« En relisant nos plaquettes commerciales pendant mes vacances l’an dernier, j’ai réalisé qu’elles ne mentionnaient même pas notre nouvelle certification environnementale, pourtant obtenue 8 mois plus tôt. Cette simple observation a déclenché une mise à jour complète de tous nos supports à la rentrée. »
Notez ces irritants ou incohérences. Vous n’y toucherez peut-être pas tout de suite… mais vous les aurez identifiés.
3. Listez ce que vous ne voulez plus faire vous-même
Soyons réalistes : un dirigeant de PME ne peut pas tout gérer. Et certainement pas votre communication dans ses moindres détails. L’été est le moment parfait pour identifier ce que vous pourriez déléguer, externaliser ou simplement arrêter de faire.
Avant la coupure estivale, posez-vous demandez-vous :
- Quelles tâches liées à votre communication vous prennent un temps disproportionné par rapport à leur impact ?
- Quelles compétences vous manquent pour améliorer votre efficacité marketing ?
- Quelles actions pourriez-vous confier à un collaborateur ou à un prestataire externe ?
Vous pourriez découvrir que passer 3 heures par semaine à gérer vos réseaux sociaux n’est plus tenable, ou que votre site web mériterait d’être confié à un professionnel plutôt que d’être mis à jour par vos soins entre deux rendez-vous.
La délégation n’est pas un aveu de faiblesse – c’est une décision stratégique qui vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : diriger votre entreprise.
Bonus : prendre un café stratégique avec vos partenaires clés
Avant de partir, prenez le temps d’organiser une courte réunion avec votre agence de communication ou vos équipes internes en charge du marketing.
Cette rencontre, même brève, vous permettra de :
- Faire le point sur les projets en cours
- Partager vos priorités pour la rentrée
- Identifier les ressources nécessaires pour vos futurs projets
- Planifier les premières actions de septembre
Ce simple échange permet d’aligner tout le monde sur vos objectifs et d’éviter les malentendus. Il donne également à vos partenaires le temps de réfléchir et de préparer des propositions pendant que vous êtes en vacances.
Préparer, ce n’est pas faire. C’est mieux faire.
Vous n’avez pas besoin de lancer un chantier de communication cet été.
Mais en posant les bases dès maintenant, vous vous offrez un redémarrage plus fluide, plus serein… et plus stratégique.
Parce qu’en communication comme en business, ceux qui anticipent sont toujours ceux qui avancent plus vite.
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