Transformation globale
Depuis fin 2023, nous avons le privilège de collaborer avec FGS Conseils, un acteur clé dans l’intégration de logiciels de gestion d’entreprise. Avec plus de 30 ans d’expertise dans la digitalisation des processus des entreprises, FGS Conseils s’est trouvé dans une phase de rapprochement avec Factory Group pour soutenir son développement et sa croissance.
Cet enjeu stratégique a nécessité une communication renforcée, adaptée aux nouvelles perspectives de l’entreprise. C’est dans ce cadre que nous avons mis en place un accompagnement global, aligné avec l’expertise d’Agent de Com dans la gestion de la communication à 360°.
Direction de la communication et transformation interne
Nous avons conduit un audit complet de la communication existante et du positionnement marché afin d’identifier les points de friction, les forces différenciantes et les leviers de développement.
Ce travail a permis de formaliser un repositionnement stratégique clair, une signature de marque structurante et une plateforme de messages alignée avec la nouvelle ambition de l’entreprise.
Un accompagnement spécifique a également été mené auprès des équipes pour faciliter l’appropriation de la nouvelle orientation et assurer la cohérence entre discours, posture et développement commercial.
Déploiement opérationnel
La transformation s’est traduite par la refonte du logo et la modernisation de l’identité visuelle, la formalisation d’une signature et d’un territoire de marque structurant, la refonte et l’harmonisation des supports de communication externe, l’accompagnement de la communication interne ainsi que l’organisation et l’animation d’un séminaire stratégique fédérateur.
Une démarche globale pensée pour sécuriser la transition, accompagner la diversification et inscrire l’entreprise dans une nouvelle phase de développement, sans perdre l’héritage construit en 30 ans.
Communication interne et externe
Le déploiement d’une stratégie de marque employeur et l’animation de la communication interne ont été essentiels pour renforcer la cohésion au sein des équipes.
Nous avons également travaillé sur la stratégie et la gestion de l’animation LinkedIn, afin d’augmenter la visibilité de l’entreprise et d’attirer de nouveaux talents.
Des événements internes ont été organisés pour maintenir l’engagement des collaborateurs, tout en déployant les supports de communication pour une approche unifiée.
